إدارة التغيير والابتكار وأهميتها في العمل

تعرف إدارة التغيير والابتكار بعملية يتم من خلالها إدارة جوانب التغيير عن طريق أدوات وتقنيات

 تساعد على تحقيق التغييرات المطلوبة خلال فترة زمنية قصيرة.

ما هي أهمية إدارة التغيير؟

تلعب إدارة التغيير دوراً كبيراً في نجاح الشركات وتطورها، فهي تساعد الشركات على التكييف مع 

التطورات التي تحدث في مجال العمل، وتجعلها تستمر في النجاح وجذب العملاء في حال تمت 

إدارة التغيير بطريقة صحيحة، أما إذا لم تدر بشكل جيد فستسبب ضغوطاً تنظيمية، ولكي تنجح

 إدارة التغيير يجب أن يفهم كل موظف في الشركة الأدوار والمهمات الجديدة التي ستوكل إليه.

ما هي أهم وأبرز أدوات الابتكار؟

يوجد هناك مجموعة من أدوات الابتكار التي تساعد الشركات على إدارة التغيير بطريقة صحيحة 

وسليمه، ومن أهم هذه الأدوات نذكر:

1-   اختيار أهداف تتوافق مع رغبات المستهلكين: فلكي تنجح عملية الابتكار يجب أن تقوم

 الشركة بتحديد الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها من الابتكار، وحتى تكون الأهداف الموضوعة 

ناجحة يجب أن تتوافق مع رغبات المستهلكين، ويمكن معرفة رغباتهم من خلال إجراء

 استطلاعات تجريها الشركة حول الأفكار المقترحة للابتكار لتعتمد الابتكار الأكثر شعبية لدى

 عملائها.

2-   تعزيز ثقافة الإبداع في الشركات: ويتم هذا الأمر من خلال دعم الأشخاص المبدعين في 

الشركة وتحفيزهم على تقديم الأفضل، وتزويدهم بكافة الوسائل اللازمة التي تساعدهم على

 الإبداع.

3-   المرونة: يتطلب الابتكار مرونة كبيرة، فقد تفشل الفكرة التي قدمها المبدع للشركة في تحقيق

 المطلوب، لذا عليه تقبل هذا الأمر، وإبداع أفكار أخرى مجدداً.

4-   تسخير الخبرات: الشركة الناجحة تقوم بتشكيل فريق من الأشخاص المبدعين لديها ليتعاونوا مع بعضهم البعض في عملية الابتكار والإبداع.

مقال الابتكار في الأعمال

ما هي مراحل إرادة التغيير؟

تمر عملية إرادة التغيير بعدّة مراحل أبرزها:

1-   تحديد المشاكل التنظيمية التي تعيق عملية التغيير.

2-   وضع الأسباب التي تدفع الشركة لإجراء عملية التغيير.

3-   وضع مخطط واضح للخطوات التي سيتم بواسطتها إجراء التغيير.

4-   تنفيذ المخطط الموضوع من أجل التأكد من فعاليته في إجراء التغييرات المطلوبة.

ما هي معوقات إرادة التغيير؟

هناك مجموعة من المعوقات التي تعيق عملية التغيير أبرزها:

1-   الخوف من عملية التغيير الأمر الذي يدفع بعض الموظفين لمحاولة تعطيلها لكي يحافظوا على

 مناصبهم وعلى العمل الذي اعتادوا عليه.

2-   الخوف من الفشل الذي يدفع الشركات للإحجام عن إجراء التغييرات في بعض الأحيان.

3-   عدم قدرة القادة على إقناع الموظفين بأهمية التغيير ودوره في نجاح الشركات.

أهم مبادئ إدارة التغيير

طرق للتغلب على معوقات إرادة التغيير

يمكن التغلب على معوقات إرادة التغيير من خلال اتباع هذه الطرق:

1-   جعل جميع الموظفين يدركون أهمية التغيير ويرغبون به.

2-   إشراك الموظفين في عملية التغيير والاستماع إلى أفكارهم ليشعروا بالأمان.

3-   إجراء تغييرات لا تخالف السياسة والقواعد الأساسية للشركة.

4-   تقييم كل مرحلة من مراحل إدارة التغيير للتأكد من تحقيقها النجاح المطلوب.

ما الفرق بين إرادة التغيير والابتكار في العمل؟

يوجد هناك فروق واضحة بين إرادة التغيير والابتكار، فإرادة التغيير تعني إجراء تعديلات معينة

 في العمل، كتغيير عدد ساعات العمل أو إجراء تعديلات في مكان العمل أو في خطة العمل،

 وتغيير المسؤوليات، أما الابتكار فهو عملية إبداع تقوم على إنشاء فكرة جديدة تساهم في تطور

 الشركة وتقدمها وزيادة مبيعاتها وانتشارها.

وأخيراً، لإدارة التغيير والابتكار أهمية كبيرة في تطور الشركات وتقدمها، فهي تساعد الشركة

 على مواكبة آخر مستجدات العصر، والبقاء في سوق المنافسة، لكن يجب أن يتم إجراء هذه 

التغييرات بطريقة صحيحة لتحقق النتائج المرجوة.

مقال جودة الحياة في العمل أبعادها وأهدافها